28. Mai 2020 | Organisation und Prozesse, Stressminimierung für Unternehmer und Mitarbeiter, Unternehmensberatung, Unternehmensführung Familienunternehmen, UnternehmensStrategie
Wollen Sie auch zum Stressminimierer werden? Aktion statt Reaktion Im Baustellenablauf ist jeder Tag eine neue Herausforderung in Sachen Vorbereitung. Wichtig ist, dass Sie durch gute Vorbereitung Reaktionszeit gewinnen: „Was läuft diese Woche? Was läuft morgen und...
28. Mai 2020 | Organisation und Prozesse, Privatkunden führen, Stressminimierung für Unternehmer und Mitarbeiter, Unternehmensberatung, Unternehmensführung Familienunternehmen, UnternehmensStrategie
Gezielte Abläufe bedeutet Stressminimierung pur. Teil IV Vorbereiten und Stressreduzierung Charakteristisch am Krisenmanagement von Handwerksbetrieben mit Baustellenabwicklung sind die Sätze „Chef, komm mal schnell raus, wir sollten sofort klären…“ „…das Material...
28. Mai 2020 | Organisation und Prozesse, Privatkunden führen, Stressminimierung für Unternehmer und Mitarbeiter, Unternehmensberatung, UnternehmensStrategie
Hausgemachten Stress mit Kunden reduzieren. Teil III Den Kunden führen, sonst werden Sie geführt Das gilt besonders auch im Privatkundengeschäft: Wenn Sie den Kunden nicht führen, werden Sie vom Kunden geführt und es kommt zu Situationen, die Ihren Stresslevel...
28. Mai 2020 | Organisation und Prozesse, Stressminimierung für Unternehmer und Mitarbeiter, Unternehmensberatung, Unternehmensführung Familienunternehmen, UnternehmensStrategie
Die Auftragsstruktur gestalten, Stress reduzieren. Teil II Auftragslücken oder volle Auslastung In der Beratungspraxis taucht immer wieder das Thema „fehlende Auslastung und Auftragslücken bei Privatkundenaufträgen“ auf, auch wenn die Lage in den letzten Jahre durch...
27. Mai 2020 | Organisation und Prozesse, Stressminimierung für Unternehmer und Mitarbeiter, Unternehmensberatung, Unternehmensführung Familienunternehmen
Von schlechtem und von gutem Stress Immer mehr Druck und Stress melden viele Unternehmer und Bauleiter. Auf der einen Seite heißt es: „Das ist doch in dieser Branche normal.“ Die andere Seite zeigt, dass viele Unternehmer durch gezielte Abläufe zu Stress-Minimierern...
Raus aus dem Stundenlohn-Denken30. März 2021Sind Sie auch gegenüber Ihren Kunden „Arbeitszeit-orientiert“? Raus aus dem "Lohnstunden-Denken" […]
Was wir heute erleben7. Dezember 2020Marktpotenzial im Garten durch Veredelung, Luxurisierung und Verkultung […]
Weshalb ist so viel „Grün“ bei Georg von Koppen?8. Juli 2020
Die Märkte entwickeln sich zu „Sinn-Märkten“3. Juni 2020
Mehr Gelassenheit mit Privatkunden V: Aktion statt Reaktion28. Mai 2020