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Der wertvolle Blick auf Ihr Unternehmen: Genau hinschauen…

…verborgene Ursachen erkennen, Lösungen entwickeln.

Nach den wirklichen Ursachen mancher Herausforderungen des unternehmerischen Alltags wird häufig nicht gefragt. Bei guter Nachfrage und vollen Auftragsbüchern werden manche unternehmerischen Herausforderungen auf Seite geschoben: Überlastung, nicht so tolles Betriebsklima, Mitarbeiterlaunen, zu geringe Kostendeckung und Angst vor Preisanhebungen, Hinterfragen von Abläufen… Der langjährige Unternehmensberater mit hoher Praxisorientierung geht mit Ihnen zusammen und auch mit Ihrem Team der ein und anderen Fehlentwicklung auf den Grund. 
Wenn Sie die wirkliche Ursache erkennen, sind Sie der passenden Lösung mit Sicherheit sehr nahe. Und dann wird Veränderung möglich.

„Georg von Koppen unterstützt FamilienUnternehmen darin, mehr Ergebnis und Gelassenheit auf allen Ebenen zu erreichen: Für den Unternehmer, für Mitarbeiter und für Kunden.“

Trainer, Fachbuchautor, NaturCoach, Moderator, Motivator, Speaker 

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1. Beratung für FamilienUnternehmer: Großen Freiraum schaffen

Oft ist zu hören: „Noch mehr Druck und Stress im Unternehmen; das kann so nicht weitergehen“.

Und alles hat seine Ursachen. Deshalb stehen die hausgemachten Stressfaktoren bei der Unternehmensberatung im Mittelpunkt. Mehr Struktur, mehr Organisation, gleichmäßige Auslastung, sinnvolle Kommunikation mit Mitarbeitern und Kunden sind das Ergebnis. Lernen Sie die entscheidenden Faktoren kennen, die einige Stressfaktoren reduzieren. Das Ziel ist doch mehr Gelassenheit und Spaß bei der Arbeit, bei mehr Ergebnis.

Die Themen: Die richtige Position am Markt, die passenden Kunden finden, beste Preise, gute Strukturen, durchdachte Abläufe, Geld verdienen, glückliche Mitarbeiter und Kunden, mehr Ruhe, mehr Lebensqualität.

Besonders inspirierend ist es, Unternehmen zu begleiten und zu unterstützen, die nachhaltige Produkte realisieren und gleichzeitig sinngebende Arbeitsplätze schaffen.

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2. OutdoorBeratung / NaturCoaching: Die Stress-Minimierung

Die Weisheit der Natur auch für ganz normale Unternehmensfragen nutzen: OutdoorBeratung bietet ein weites Feld für effektive Entwicklungen für Ihr Unternehmen. Das Themenspektrum, mit dem Kunden kommen, ist sehr individuell:

  • Mehr Freiraum für den Unternehmer: Sich entbehrlich machen
  • Stimmige Entscheidungen finden und treffen
  • Runter mit dem Alltags-Stress, rauf mit mehr Spaß an der Arbeit

Mehr Struktur, mehr Organisation, sinnvolle Kommunikation mit Mitarbeitern und Kunden sind das Ergebnis. Und in der Natur ist der Entspannungslevel direkt unten. 

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Professionelles NaturCoaching für Unternehmer und Führungsmitarbeiter

Raus in die Natur: Mit ihr auf den Spuren Ihrer Herausforderungen und Fragen sein. Gedanken, Energien, Fühlen und Spüren… Die Natur hat Antworten parat, die im Kontext des Coachings sehr hilfreich sein können. Und außerdem: Entspannen, entschleunigen, zur Ruhe kommen, Abstand zum  Alltagsgeschäft finden. Dann tief eintauchen und losgehen. Und die besten Ideen kommen nicht am Arbeitsplatz oder im Seminarraum: Deshalb mal die Perspektive wechseln und die Impulse der Natur nutzen.

3. Energetische Komponenten: Eine Menge Energie und Gelassenheit

„Als drittes Element biete ich ab sofort ‚Energetische Komponenten‘ an. Das Handwerkszeug, dass ich die letzten Jahre kennenlernte, wird jetzt in meinem Leistungsspektrum ergänzt. Ganz in die Tiefe gehen und die Basis für stimmige Lösungen entstehen lassen.“

Die ‚Energetische Komponente‘ ist besonders für unterschiedliche Anliegen interessant:

  • Es spricht Unternehmerinnen und Unternehmer an, die bereits viel ausprobiert haben und jetzt mit verschiedenen anderen Modulen weitergehen wollen: zum Beispiel Organisations-Aufstellungen, Energetische Prozesse rund um das Unternehmen, auch um persönliche Stressfaktoren zu minimieren.
  • Zum andern werden Unternehmerinnen und Unternehmer angesprochen, die beobachten, dass trotz verschiedener Maßnahmen persönliche und/oder unternehmerische Engpässe sich nur wenig oder gar nicht verändert haben. Ziel ist, dass auf energetischer Ebene Veränderungen nach dem Prinzip „Ursache/Wirkung“ gefunden werden. Es geht zum Beispiel um immer wiederkehrende „Muster“, die sich auch durch entsprechende organisatorische Maßnahmen kaum verändern lassen.
    Typische Themen sind hohe / regelmäßige Mitarbeiterfluktuation, mangelnde Mitarbeitermotivation, immer wiederkehrende finanzielle Herausforderungen, besonders hoher, permanenter Stresslevel oder auch gehäufte Unfälle.

Auch hier ist das „genaue Hinschauen“ unerlässlich, damit produktive Zusammenarbeit und Erfolg eintreten können.

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Unternehmer-Themen im Fokus: für GaLaBau, Baunebengewerbe und andere Familienbetriebe

Einstein wusste es: „Die Definition von Wahnsinn ist, immer wieder das Gleiche zu tun und dabei andere Ergebnisse zu erwarten.“
Deshalb hier Themenbeispiele mit viel Entwicklungspotenzial:

Attraktive Zukunft gestalten

Im Markt gibt es viele Chancen: Das Unternehmen sinnvoll und profitabel ausrichten, damit die für das Unternehmen  passenden Kunden und Aufträge angesprochenen werden. Und vor allem: Diesen Schritt ganz bewusst angehen, damit die gesteckten Ziele erreicht werden.

Mitarbeiter aktiv einbinden

Einen positiven Blick auf die Mitarbeiter im Unternehmen legen: Sie werden immer wertvoller für Sie! Und Mitarbeiter wollen sich engagieren, wollen Aufgaben, wollen Identifikation. Also braucht es ein Umfeld, wo das möglich ist.

Kommunikation rund um alle Projekte

Kommunikation ist alles: Jedes Unternehmen braucht sichere „KommunikationsPunkte“, damit die notwendigen Informationen fließen und Ihre Mitarbeiter und Sie auf dem Laufenden sind.

Mehr Freiraum für den Unternehmer

Immer mehr leisten geht nicht! Sich in manchen Unternehmensbereichen entbehrlich zu machen, ist eine Kunst. Freiraum für die wesentlichen Aufgaben ist das Ziel.

Reduzierung von Druck und Stress

Fakt ist: 50% des Stress im Unternehmen sind hausgemacht: Organisation, Strukturen, Zuständigkeiten… Also fangen wir an und reduzieren zunächst diese Stresstreiber. Und dann geht es an die persönlichen Stresstreiber, die auch entschärft werden.

Mehr Ergebnis und Gewinn auf allen Ebenen

Bessere Ergebnisse auf allen Ebenen sind das Ziel:  Neben „mehr Geld“, das übrigbleibt, bedeutet das ebenso mehr Freiraum und Freude für alle Beteiligten: Unternehmer, Mitarbeiter, Kunden.

...die brennenden, individuellen Fragen

Was ist Ihre individuelle Frage? Angst vor höheren Preisen, unmotivierte Mitarbeiter, Betriebsübergabe, zu geringe Margen, Terminnot, Burnout-Gefahr… Nehmen Sie einfach Kontakt mit Georg von Koppen auf und stimmen Sie ab, zu welchen Fragen er Sie unterstützen kann.

Kontakt

Fon +49. 83 80. 98 246

Unternehmer gestalten sich eine Zukunfst-Collage

Aus der Beratungs-Praxis

  • „Die passenden Aufträge bekommen“ – Die „guten“ Aufträge gehen an Kollegen und der Unternehmer erstickt nahezu im „Kleinkram“: Deshalb genau hinschauen, die Ursachen finden und Lösungen entwickeln, damit die „richtigen“ Kunden erreicht werden.
  • „Es bleibt zu wenig Geld übrig“ – Auch hier: Genau hinschauen, diesmal beim Thema Wertschätzung, Zusammenhänge erkennen und klären: Preise, Kosten Produktivität; Lösungen entwickeln.
  • „Unternehmensnachfolge“ – Der Sohn kommt in das elterliche Unternehmen: Senior und Junior für die anstehenden Fragen sensibilisieren und ins Gespräch bringen, damit der Einstieg reibungslos klappt.
  • „MitarbeiterWorkshop als Motivationsschub zum Jahresstart“ – Mitarbeiter einbeziehen und im gemeinsamen Rückblick und Vorschau die Herausforderungen benennen,  gemeinsame Wege klären.

Das sind einige Beispiele: Welche Frage beschäftigt Sie?

Den Fokus wechseln: Dorthin schauen, wo vielleicht noch nicht hingeschaut wurde

Ursache und Wirkung: Gezielt „Verborgene Ursachen“ erkennen

Wenn eine Pflanze nicht wächst, bringt es gar nichts, ihr noch mehr Wasser, noch mehr Dünger und noch mehr Licht zu geben. Weshalb? Weil es sinnvoll ist, dass zuerst geschaut wird: Was braucht die Pflanze wirklich? So ist es auch mit einem Unternehmen. Es gilt, die tatsächliche Ursache für die individuellen Herausforderungen zu finden. Was braucht das Unternehmen? Was fehlt den Mitarbeitern? Was genau erfordert „Steigerung der Produktivität“? Weshalb kommen nicht genügend passende Aufträge? Darauf basieren alle weiteren Schritte. 

Sinnvolle und effektive Lösungen für die Alltagspraxis

Praxistaugliche Lösungen entstehen vor allem dann, wenn alle Betroffenen mit ins Boot geholt werden. „Aus Betroffenen Beteiligte machen“ ist der Grundsatz. Deshalb werden betroffene Mitarbeiter frühzeitig mit einbezogen, damit die Fragen von allen Seiten angeschaut werden können.

Zusammen mit der Weisheit der Natur

Georg von Koppen integriert die Weisheit der Natur in die Beratung. Dadurch entstehen immer wieder erstaunliche Erkenntnisse, Synergien und tiefere Einsichten in das, was gerade  wichtig ist. Das bedeutet auch: Raus in die kreativen Räume der Natur!

„Schaue tief in die Natur, dann wirst Du alles besser verstehen.“ Albert Einstein

Die Beratungs-Kunden: UnternehmerInnen und ihre Familienunternehmen

 

Vom „Einzelkämpfer“ bis zum Familienunternehmen mit 5, 10, 20 oder auch 80 Mitarbeitern. Der Startup, das schnell gewachsene oder das etablierte Unternehmen: Alle können von einer profunden Erfahrung profitieren.

Georg von Koppen hat sich auf Unternehmen spezialisiert, die nachhaltige Individual-Produkte realisieren und sinngebende Arbeitsplätze ermöglichen. 

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Garten- Landschaftsbau und Bauhandwerk

Vor allem Unternehmen, die ihre Aufträge in Eigenakquisition erhalten, sind immer wieder erstaunt, wie mit oft einfachen Mitteln hohe Effektivität und relative Ruhe in das Tagesgeschäft kommt.

Dienstleister und "EinzelkämpferInnen"

Gerade bei „One-Man / One-Women-Shows“ und Dienstleitern mit wenigen Mitarbeitern steht die Nutzung des eigenen Potentials und eine hohe Produktivität im Mittelpunkt.

Familienunternehmen mit Bezug zum Privatkunden

Die speziellen Herausforderungen von Familienunternehmen stehen im Fokus der Beratung: klare Strategische Ausrichtung, sinnvolle Strukturen und Abläufe, sicherer Informationsfluss im Tagesgeschäft.

Seit vielen Jahren kommen Unternehmer der verschiedenen Branchen auf Georg von Koppen zu: Sie wollen den boomenden Privatkundenmarkt optimal nutzen. Außerdem wollen Sie aktiv das Unternehmen gestalten, damit die tägliche Arbeit Freude macht und das Ergebnis auf allen Ebenen stimmt.